Team Leader z Hypocentra Honza Hökl o sobě říká, že byl a stále je venkovským klukem, který se snaží držet slovo a jde si za svým cílem. To, že vyrůstal na venkově, bere jako svou výhodu ve startu do života. Proč nastoupil místo do společnosti Partners do Hypocentra, jestli viděl v Číně Jackieho Chana a proč Brno není Ústí nad Labem, se dozvíte v následujícím článku.
Kdo tě přivedl do Modré pyramidy?
Přivedla mě sem vlastně náhoda. Na vysoké se mi dostal do ruky studentský časopis, ve kterém byl rozhovor s Jirkou Lejnarem a k tomu nějaké náborové informace. Podíval jsem se potom na internet, zaregistroval se a jel do Prahy na výběrové řízení. Nejvíc se mi líbilo, jak Jirka psal o tom, že není třeba praxe. Obavy z finančního poradenství ve stylu Partners se nepotvrdily a ještě před státnicemi mi volal Miloš Mareška, že jsem se panu řediteli zamlouval a můžu nastoupit na školení. Začátky byly hodně složité, ale díky dobré partě v Brně a díky své tvrdohlavosti jsem vydržel a zůstal.
Proč jsi měl obavy z finančního poradenství ve stylu Partners?
Ještě na vysoké škole jsem absolvoval úvodní školení od OVB, které se neslo přibližně v tomto duchu – „tady máte pojistné smlouvy a běžte to uzavřít celé rodině a známým“. Takový styl poradenství jsem nechtěl dělat.
Jak by ses představil lidem v Modré, kteří tě ještě neznají?
Jsem vlastně takový venkovský kluk, který se snaží držet slovo a být co nejpřímější. Tohle se mi nějak „zažralo“ do podvědomí, když jsem vyrůstal na vesnici. S postupujícím časem se utvrzuji v tom, že to je skvělá startovací pozice do života. Nebylo to ale vždy jednoduché. Zejména v pubertě. Člověk to opravdu dokáže ocenit až v dospělosti. Co bych k tomu víc dodal? Ono to tak nějak vystihuje všechno.
Na jaký Teambuilding s kolegy z HC vzpomínáš nejraději?
Vzpomínám rád na všechny teambuildingy, protože Brno vždy drží spolu a všude se výborně bavíme. Nemůžu si odpustit rýpnutí do Jany, Žanety a dalších: „Holt Brno není Ústí nad Labem“.
V čem si myslíš, že vynikáš?
Mou předností je důslednost. Z toho potom plynou další věci jako dobrá organizace práce a dobrá administrativní činnost. Práci se snažím dělat poctivě, a když mi to zrovna náhodou jde a vychází, jsem rád. Nedostatků a věcí ke zlepšení je stále dost a dost.
Jaká byla Čína? Co tě tam zaujalo?
Strašně mě překvapilo, že tam není tak přelidněno, jak jsem čekal. Ve filmech to vypadalo, že se na ulici nedá hnout a ve skutečnosti to bylo asi jako v Praze. Taky jsem marně vyhlížel nějaké kung fu souboje. Asi jsem se měl při přípravách držet spíš dokumentárních filmů než sledovat filmy Jackieho Chana. Z Číny jsme ale museli s přítelkyní odletět bohužel dříve, abychom stihli 29. dubna náš Den D.
Co bys doporučil poradcům v jejich začátcích?
Hlavně výdrž. Jakmile člověk zvládne první půlrok až rok, tak jde všechno jako na drátkách. Chce to jenom silnou vůli, pracovitost a čas.
Jaká je tvoje vysněná dovolená, pokud bys mohl jet kamkoli?
Nechci, aby to znělo jako propaganda, ale já mám nejraději trošku klidu v kanceláři, lehkou administrativu a hotovo. Na dovolené celkově moc nejezdím. Když musím odjet na delší dobu, jsem nervózní z toho, co se v práci „zase semele“. V kanceláři mi vždy důrazně doporučují, abych si vypnul telefon, nic neřešil, na mail se nepřipojoval a odpočinul si. Hodně mě ale vždycky lákal sever. Díky HC se v srpnu podívám do Norska. To se přiznám, že se těším.
Proč zrovna sever?
Celkově mám raději zimu, než ležet v horku někde na pláži. Na severských zemích ve Skandinávii se mi navíc líbí panenská příroda, fjordy, čisté řeky a lesy.
V čem se chceš jako Team Leader posunout?
Hlavně bych se chtěl profesně posunout po personální stránce. Momentálně mám v týmu jenom jednoho člena, takže doufám, že se trochu rozrosteme a zkvalitníme kádr. Najít dnes opravdu dobrého člověka do týmu je prostě problém. Musím se víc inspirovat Vaškem Stonem z Prahy, protože těm jde nábor skvěle.
Co pro tebe znamená třetí místo ve VIP Clubu?
Umístění ve VIPu je rozhodně příjemné. Je to ocenění komplexního přístupu ke klientovi. Neodmítám žádný úvěr, ať už je jakkoli vysoký nebo složitý, klientovi připravím i pojištění a celkový servis. Umístění na třetím místě ve VIPu je super, ale možná o něco víc si cením překonání hranice 100 miliónů za mimopražského poradce a zároveň potvrzení této hranice ve dvou letech po sobě. To je meta, o které jsem dřív jenom marně snil, když jsem jako nováček viděl na vánočním večírku, jak Dan a Markéta přebírají ceny za výkony nad 200 a 300 miliónů. Tenkrát jsem nad tím nevěřícně kroutil hlavou. Zdálo se mi to nemožné. Teď už rozumím. Jirka Lejnar nás prostě dokáže vybudit k maximálním výsledkům.
Rozhovor pro časopis Impulsy Modré Pyramidy, z roku 2017.
